Santé Social

Installé entre Corbeil-Essonnes et Evry, le Centre hospitalier Sud Francilien (1017 lits, 20 blocs opératoires, 130 salles de consultation...) doit regrouper les actuels hôpitaux de Corbeil-Essonnes, Evry Courcouronnes.

Confié à une filiale du groupe BTP Eiffage, l’hôpital a été construit dans le cadre d’un partenariat public-privé. Concrètement, la société Eiffage a construit à ses frais le bâtiment et en assure l’entretien. En contrepartie, l’hôpital doit payer un loyer sur trente ans ; le montant du loyer reversé annuellement au constructeur est passé de 30 à 42 millions d’euros. Le coût final de l’opération s’élève pour l'instant à 1,2 milliards d’euros.

Un gouffre financier et multiples malfaçons...

Après un rapport de la Chambre Régionale des comptes publié en février, et les révélations sur de nombreux dysfonctionnements dans l’aménagement du site (7000 anomalies constatées par huissiers de justice sur le site), tous les observateurs, élus comme professionnels, s’accordent pour désigner cette opération comme "un véritable gouffre financier".

La Chambre régionale des Comptes, dans son rapport de février 2011, épinglait une "formule juridique contraignante et financièrement aléatoire", tout en soulignant qu’un montage financier public aurait permis d’économiser près de 500 millions d’euros dans la construction de l’hôpital. En conséquence, la majorité départementale exige la sortie du partenariat public-privé dans l’exploitation du site de l’hôpital Sud Francilien et demande la renégociation du loyer payé par l’Hôpital au groupe Eiffage dans le cadre du remboursement des travaux.

Une démission surprise

Alain Verret, directeur du centre hospitalier Sud-Francilien (CSHF) depuis 2009, a annoncé mercredi 31 août sa demande de mise à la retraite anticipée.

Dans un courrier diffusé au personnel, il fait le constat de son désaccord avec les restrictions budgétaires imposées par l’Agence Régionale de Santé, son autorité de tutelle, qui ne correspondaient pas à ses projets.

"Alors que le plus grand chantier hospitalier de France portait la promesse d’un hôpital de référence, nous sommes plutôt dans un cauchemar à 1,2 milliard d’euros", dénonce Jérôme Guedj, Président du Conseil général. "Nous devons proposer aux citoyens un autre modèle que celui de la casse du service public de la santé et nous opposer aux logiques financières, qui vont à l’encontre des besoins essentiels des populations d’accès à des soins de qualité et de proximité".

Ce départ anticipé est le dernier épisode en date des difficultés qui s’accumulent sur le projet de l’Hôpital Sud Francilien. Le Conseil général demeurera très attentif aux suites données à cette démission.